Web Tabanlı Proje Yönetim Sistemi - DebianPYS
Proje Yönetim Sistemi Nedir?
PYS, Ar-Ge ve üretim projeleri yapan firmaların proje süreçlerini yönetmelerini sağlayan web tabanlı bir yönetim yazılımıdır.
PYS üzerinde Ar-Ge ve üretim projelerinizi ve proje aşamalarınızı planlayarak personel görevlendirmeleri yaparsınız. Personelinizin sistemi etkin bir şekilde kullanması sayesinde projelerinizde gerçekleşen adam-saat değerlerini belirlersiniz. Bunun dışında projelerinize işçilik ve malzeme planlaması yaparak, gerçekleşen maliyetlerle kar ve zarar analizlerini elde edersiniz. Mevcut projelerde, çalıştığınız firmalar için kullanıcılar tanımlayarak, müşterilerinizin projelerinizin süreçlerini gözlemlemesini sağlarsınız.
Neden Proje Yönetim Sistemi?
Proje Yönetim teknikleri müşteri memnuniyeti, organizasyonel öğrenme ve etkin takım çalışmasını geliştirirken proje süresini ve hataların maliyetini azaltır. Başarısı kanıtlanmış proje yönetim teknikleri başarılı ve başarısız projelerin tecrübelerinden ve zaman içinde gözlenerek analizinden ortaya çıkar. Kişisel seviyede bu tekniklerin öğrenilmesi kişinin çalışma alanında verimliliği artırır. Bu tekniklerin organizasyon tarafından öğrenilmesi ise çalışanların kişisel eğitimlerinin ötesinde iyi tanımlı ve organizasyona uyumlu proje yönetim sistemi ile olur.
Challenge
The biggest challenge was that Arguzo was not utilizing technology properly. Too much of the work was still being recorded manually, which meant that the numbers took a long time to note down and then to be analyzed. Live data was also not available and decisions can only be made after all the required data and been received. This was holding Arguzo back; they knew they could corner more of the market if they had the ability to be more mobile. The work addressed three critical issues for Debian Ltd.:
Solution
The biggest challenge was that Arguzo was not utilizing technology properly. Too much of the work was still being recorded manually, which meant that the numbers took a long time to note down and then to be analyzed. Live data was also not available and decisions can only be made after all the required data and been received. This was holding Arguzo back; they knew they could corner more of the market if they had the ability to be more mobile. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:
Result
The biggest challenge was that Arguzo was not utilizing technology properly. Too much of the work was still being recorded manually, which meant that the numbers took a long time to note down and then to be analyzed. Live data was also not available and decisions can only be made after all the required data and been received. This was holding Arguzo back; they knew they could corner more of the market if they had the ability to be more mobile. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.: